10月19日，新华社客户端发布《瞭望》新闻周刊记者文章《党建铸魂兴闽西》，从长征胜利的“党建密码”切入，系统梳理龙岩新时代“堡垒工程”的落地路径。文中上杭县才溪镇溪北村与庐丰畲族乡两个案例被点名。

一、溪北村：一套“4321”股权，把分散的资源捆在一起

针对农村党组织力量不均衡的现实，龙岩大力推行党支部领办合作社、村企共建等模式，以中心村带动周边弱村抱团发展。

上杭县才溪镇溪北村由村党总支领办合作社，创新“4321”股权分配模式——村集体、群众、种植大户、村干部按股出资，构建风险共担、收益共享的利益共同体，把分散的土地、资金、劳动力统筹起来，2025年村集体经济收入突破115万元。

这套模式的要害不在比例，而在把干部和群众放进了同一张损益表：干部不再是“发包方”，而是股东；群众不只是“收租方”，也能分红。激励机制一旦对齐，撂荒地复垦、设施维护这些过去靠动员的事，就有了内生动力。

二、红领共富工坊：把“调查精神”做成可运营的产品

溪北村深挖才溪红色合作社历史，打造“红领共富工坊”，开辟两条党性教育精品线路，以红色研学带动民宿、农家乐发展，累计接待学员超10万人次，带动群众就近就业增收，实现红色文化保护、村集体经济壮大、老百姓得实惠的有机统一。

配套的机制也在跟进。龙岩市计划整合全域红色旧址、党建示范点，开发“红色地图”小程序，把革命遗址、美丽乡村建设示范点集成为一张数字地图，为党员干部教育培训提供智能预约、线路规划服务，推动党性教育从“被动听课”转向沉浸式体验。

三、庐丰畲族乡：土地跨村用、设施跨村建

报道提到，上杭县庐丰畲族乡通过土地跨村用、设施跨村建等形式，形成春夏种烟、秋季种稻、冬季种菜的轮作特色产业，推动村集体经济增收。

这与溪北村的路径形成互补：一个是组织形态创新（股权与合作），一个是要素配置创新（跨村流转与设施共享）。山区县村小、地散、财力薄，单村“造血”很难成规模，把行政边界让位于经营边界，才可能摊薄设施成本、拉长产业链条。

四、市级盘子：“十百千”行动与1.41亿元红色村庄投入

龙岩已启动党建富民强村“十百千”行动，设定三年培育10个以上村集体经济年收入超500万元村、100个超100万元村、1000个超20万元村的目标。2025年，龙岩村级集体经济收入20万元以上的村达1040个。

2020年以来，龙岩全市47个全国红色美丽村庄累计获得中央财政奖补1.41亿元、省市县乡四级配套1.27亿元，撬动社会投资0.29亿元，累计策划实施项目308个，其中红色旧址修缮类213个、产业类95个。

在产业领域，龙岩组建9个全市重点产业链联席会议，沿产业链设置党组织144个、集聚党员1732名，推行“企业点单、链主报单、联席会议派单、部门接单”模式，党政企联动解决供应链协同、技术创新等问题138个，推动新安科技、广汽紫金、德泽新能源等延链补链项目落地。

观察：“党建”报道容易写成成绩单，这篇的价值在于给出了可复算的数字：115万元的村集体收入、10万人次的研学流量、1040个超20万元的村。对上杭而言，溪北村的经验能否复制，关键看两件事——“4321”里村集体那部分股权收益，是否被用于再投资而不是简单分配；研学流量在淡季是否还有支撑。前者决定造血能否持续，后者决定共富工坊是不是季节性生意。

原文链接：龙岩市融媒体中心转载《新华社〈瞭望〉新闻周刊报道！党建铸魂兴闽西》（2026-10-21，原刊于10月19日新华社客户端）